Consultoría de negocio en Córdoba: precios, márgenes y procesos

Para qué sirve una consultoría de negocio

Quien dirige una pyme suele estar dentro de todo: atender, comprar, cobrar, resolver urgencias. Es difícil, desde ahí, ver el negocio de conjunto. La consultoría crea ese espacio: dos sesiones para mirar con calma los precios, los márgenes y los procesos, y salir con prioridades claras en lugar de una lista infinita de pendientes.

Antes de la primera sesión hacemos un análisis previo de tus números y procesos con la información que nos facilites: qué vendes, a qué precio, cuánto te cuesta y cómo se organiza el trabajo del día a día. En las sesiones lo revisamos juntos y lo contrastamos con lo que tú sabes de tu negocio y nosotros no.

La revisión de precios y márgenes es, con frecuencia, la parte que más sorprende. Puede ocurrir que un servicio muy solicitado deje poco beneficio una vez contado el tiempo real que lleva, o que otro que se vende poco sea el que mejor margen tiene. Mirar cada línea por separado permite decidir qué potenciar, qué subir de precio, qué simplificar y qué dejar de ofrecer.

Los procesos se revisan con la misma lógica: dónde hay pasos repetidos, esperas o tareas que dependen de una sola persona. El objetivo no es montar un manual enorme, sino localizar los dos o tres puntos que más frenan al negocio y decidir cómo atacarlos.

El resultado es un plan de acción por escrito, con prioridades ordenadas y los primeros pasos de cada una. Está pensado para pymes y autónomos: una peluquería, un taller, una clínica pequeña, una tienda de barrio o un despacho profesional son ejemplos de tipos de negocio que encajan, no casos reales.

Un límite importante: esto es consultoría de gestión, no asesoría fiscal, contable ni jurídica. No damos consejo sobre impuestos, contratos, laboral ni cuestiones legales; para eso hay profesionales colegiados, y si durante el trabajo aparece un tema de ese tipo, te lo señalamos para que lo consultes con tu asesor. Tampoco podemos prometer que la aplicación del plan mejore los resultados: depende de lo que se haga después y de cómo evolucione el mercado.

Qué incluye el precio de partida

Desde 300 € + IVA, el servicio incluye:

• 2 sesiones con análisis previo de tus números y procesos.
• Revisión de precios y márgenes.
• Prioridades ordenadas.
• Plan de acción por escrito.

Qué hace subir el precio

• Más sesiones.
• Acompañamiento mensual.
• Análisis financiero detallado.

Cómo trabajamos

1. Tus datos. Nos pasas lo que vendes, tus precios y costes aproximados y cómo se reparte el trabajo.
2. Análisis previo. Ordenamos esa información y preparamos preguntas para la primera sesión.
3. Primera sesión. Revisamos juntos precios, márgenes y procesos y detectamos dónde está lo importante.
4. Segunda sesión. Concretamos prioridades y decidimos los primeros pasos de cada una.
5. Plan de acción. Lo dejamos por escrito para que puedas aplicarlo o compartirlo con tu equipo.

Plazos: Suele estar listo en unas dos semanas, según cuándo reunamos tus datos y la disponibilidad para las sesiones.

Para qué negocios es

• Autónomos y pymes que crecen sin tener claro qué les deja dinero.
• Negocios que dudan si subir precios.
• Quien siente que todo depende de él y no encuentra tiempo para pensar.
• Empresas familiares que quieren ordenar tareas antes de incorporar a alguien.
• Quien quiere una segunda opinión antes de una decisión importante.

Dónde trabajamos

Atendemos a negocios de Montilla, de Córdoba capital y de los pueblos de alrededor (Córdoba capital, Lucena, Cabra, Puente Genil, Aguilar de la Frontera, La Rambla, Fernán Núñez, Montemayor…). Nos reunimos en persona cuando aporta valor y el resto del seguimiento lo hacemos por videollamada, correo o WhatsApp.